Waarom gaat de een fluitend aan het werk en haakt de ander af bij een taak die ‘gewoon moet’? Het antwoord zit vaak in iemands drijfveren. Drijfveren laten zien wat mensen belangrijk vinden, waar ze energie van krijgen en wat ze liever vermijden. Als je dat weet, kun je als organisatie veel slimmer samenwerken. Je voorkomt misverstanden, geeft mensen werk dat bij ze past en bouwt aan een cultuur waarin iedereen tot z’n recht komt.
Wie inzicht heeft in drijfveren, snapt beter wat mensen nodig hebben. Welke communicatie nodig is, en dat is handig voor jezelf én voor je collega’s. Drijfveren geven houvast bij samenwerking, communicatie en ontwikkeling. Ze zorgen voor:
Drijfveren zijn niet alleen iets voor coaches of HR. Iedereen in een organisatie heeft er iets aan. Zo zet je ze in:
Een drijfverenanalyse is een mooi startpunt, maar het echte effect zit in het gesprek. Waarom vind jij vrijheid belangrijk? Waar krijg jij energie van? Als je dit open kunt bespreken, ontstaat er meer begrip en een sterkere verbinding in het team. Het helpt ook om communicatie aan te passen. De een wil details en structuur, de ander houdt van ruimte en creativiteit. Door daarop in te spelen, voorkom je wrijving.
Organisaties veranderen continu. Nieuwe collega’s, andere doelen, ander beleid. Met inzicht in drijfveren kun je mensen beter begeleiden in die verandering. Je ziet sneller wie erbij floreert en wie extra steun nodig heeft. En je helpt mensen groeien in de richting die bij hen past. Drijfveren maken ontwikkeling persoonlijker en zinvoller.
Wat zijn drijfveren precies?
Drijfveren zijn de onderliggende waarden en motivaties die bepalen wat iemand belangrijk vindt en waar die energie van krijgt.
Waarom zou ik drijfveren inzetten op het werk?
Omdat je dan beter kunt samenwerken, leidinggeven en communiceren – met meer plezier en minder gedoe.
Hoe kom ik achter mijn drijfveren?
Bijvoorbeeld via een drijfverenanalyse, gevolgd door een gesprek of reflectie op je werk en keuzes.
Zijn drijfveren hetzelfde als competenties?
Nee. Drijfveren gaan over motivatie (willen), competenties over vaardigheden (kunnen).
Werkt dit ook in teams?
Juist. Als je elkaars drijfveren kent, kun je elkaar beter begrijpen en aanvullen.
Neem gerust contact met ons op of laat je gegevens achter, en Marc neemt spoedig contact met je op voor een kennismaking!
 |
Marc Zwemer |