Heb je het idee dat je bedrijf groeit, maar je organisatie het niet bij kan houden? Er ontstaan steeds meer onduidelijkheden, er gaat regelmatig iets mis en het is niet meer helder wie waarvoor verantwoordelijk is.
Dit is een herkenbare fase in groeiende organisaties. Onderzoek laat zien dat dit in vrijwel elk bedrijf gebeurt tijdens groei.
Met de juiste inrichting van de organisatie kan deze groeipijn worden opgelost, zodat verdere groei weer mogelijk wordt.
Samen wordt gewerkt aan het vormgeven van structuren, processen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen de organisatie. Ook wordt gekeken naar jouw rol als ondernemer: werk je vooral in het bedrijf, of wil je meer aan het bedrijf werken?
Wij zorgen ervoor dat niet alleen het zichtbare probleem wordt aangepakt, maar vooral de kern eronder wordt blootgelegd. We kijken verder dan de bovenstroom en richten ons juist op de onderstroom: de menselijke dynamiek, overtuigingen en interacties die van invloed zijn op verandering. Juist daar ligt vaak de sleutel om beweging te creëren en duurzame resultaten te realiseren.
Er ontstaat een concreet plan met praktische instrumenten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Daarbij blijft het niet alleen bij het vastleggen, maar ligt de focus juist op de implementatie.
Hoe zorg je ervoor dat het echt gaat werken? Wat heb je nodig om het vol te houden? Door hier aandacht aan te geven en jou hiermee te begeleiden, ontstaat een blijvende verandering binnen de organisatie en een sterke basis voor verdere groei.
We maken kennis en kijken of het klikt en of er wederzijds vertrouwen is. Dit vormt voor ons de basis en is het belangrijkste uitgangspunt voor een succesvolle samenwerking.
We maken kennis en verkennen samen de organisatie, de vraagstukken en de belangrijkste aandachtspunten. Onze aanpak is onderbouwd en we maken gebruik van bewezen instrumenten.
We werken structureel samen aan de ontwikkeling van de organisatie, met vaste contactmomenten en continue ondersteuning waar nodig voor zowel de ondernemer als het team.
Meer rust en duidelijkheid in de organisatie. Iedereen weet wie waarvoor verantwoordelijk is en wat er van hem of haar verwacht wordt. Niet alleen jij, als ondernemer, heeft de bedrijfsgroei onder controle, maar ok jouw team.
Het bedrijf kan steeds zelfstandiger draaien, waardoor jij als ondernemer minder nodig bent in de dagelijkse operatie. Hierdoor ontstaat ruimte om te werken aan de groei en toekomst van je bedrijf.
Niet alleen een plan, maar vooral zichtbare verandering in de praktijk: beter sturen, sneller bijsturen en meer grip op de organisatie. Niet alleen op papier, maar juist in de praktijk.
Neem gerust contact met ons op of laat je gegevens achter, en Marc neemt spoedig contact met je op voor een kennismaking!
 |
Marc Zwemer |